园区招商关键数据

具身智能赋能中心：宝山押注新赛道的关键落子

2026年4月，规划总投资近亿元的具身智能赋能中心在上海机器人产业园启动建设。这个平台的定位不是传统意义上的孵化器，而是围绕具身智能的技术链条搭建全流程支撑：从技术研发、多模态数据采集与治理，到算法训练验证，再到成果的产业赋能，形成一个可以反复迭代的闭环。

平台创新提出内场仿真训练加现场工况验证的特色模式，为入驻团队提供从仿真测试到真机部署的一站式服务。对初创型的具身智能团队来说，自建仿真环境与真机测试场地的成本极高，园区把这部分基础设施做成公共服务，相当于直接压缩了团队的研发投入门槛与验证周期。

与赋能中心同步建设的还有具身智能共创空间与共享平台，面向大模型研发与关键零部件攻关团队提供低成本协同孵化载体。目前已引进道氪云、数聚元科技等一批技术型企业，依托园区内大数据算力中心的算力支撑，保障模型训练、仿真迭代与数据闭环升级。

产业园区实景示意图（图文无关，仅供参考）

场景开放：让技术在真实工况里长出来

新赛道蕞缺的往往不是资金，而是可以反复试错的真实场景。宝山这一轮布局的思路是以实景实训与场景赋能为核心抓手，坚持存量改造、试点先行、以用促研。一方面在园区智慧管理与综合服务领域，开放智能导览、安全巡检与商业综合场景；另一方面依托区内航空、材料、电器电力电子等重点制造企业，开放自动化上下料、搬运组装等真实生产工况。

这种场景开放对企业的价值极为具体。一台移动机器人在实验室跑通与在真实车间跑通完全是两回事：地面平整度、光线变化、人员干扰、临时堆放的物料，都会暴露算法与硬件的短板。能拿到真实工况做迭代的团队，产品成熟速度会明显快于闭门研发的同行。

在此基础上，园区探索人工智能大模型加智能制造加智慧服务的应用范式，推动技术迭代、场景示范与产业集聚相互赋能，逐步形成从单点验证到批量复制的路径。

产业合作与IP运营：把人气转化为产业黏性

2026年5月，园区与深圳众擎机器人达成深度战略合作，6月完成合资公司注册及首批人形机器人采购部署，标志着园区在人形机器人实景化应用上进入新阶段。这种以合资公司为载体的合作方式，比单纯的招商引资更能把技术资源沉淀在本地。

在产业IP运营上，园区充分依托智慧湾科创园的高人气流量优势，联动全球首个商业化人形机器人自由格斗联赛，建设机器人文化IP中心。通过主题表演赛、创意快闪等形式，落地机器人IP周边展销、特色主题餐饮与科创夜市等新型业态。这套打法精准贴合了年轻群体的智能消费需求，以场景激活人气，反过来丰富了顾村镇机器人特色小镇的产业氛围。

对企业来说，园区的人气与IP并非虚的东西：它意味着更容易被客户看见、更容易吸引年轻工程师、也更容易在展示与商务接待中形成头部印象优势。

厂房车间内部环境示意图（图文无关，仅供参考）

载体供给：新赛道企业在宝山能找到什么样的空间

伴随赛道布局，宝山释放的产业载体呈现明显的分层特征。早期算法与数据团队可以选择共创空间与研发办公单元，面积从数百平方米起，关键是靠近算力与测试资源；进入中试阶段的团队需要具备一定层高与承重的中试车间，以便安放测试台架与整机调试区；进入量产阶段则需要标准厂房或独栋产业空间，配套装配线、老化测试区与成品仓储。

这三类空间在顾村上海机器人产业园及周边的联东U谷宝山机器人创新港、金地威新智造园等载体中均有分布，张庙智慧湾科创园则更适合研发办公与展示体验类需求。企业可以按发展阶段在区内逐级迁移，不必因为扩产而离开产业集群。

政策层面，入驻企业可对接宝山区面向先进制造业、科技创新、人才安居等多个领域的扶持政策体系。对处在投入期的技术型企业，这些政策与园区提供的公共平台叠加，能实质性降低前期的现金消耗。

来源：厂房土地租售选址

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