项目要求:物流企业如何进行仓储规划?
(1)适应物流操作流程,有利于作业优化,能够实现一次性作业,减少搬运次数,缩短搬运距离,避免不必要的搬运环节。同时要保证各区域间的信息互通。
(2)单一的物流流向,避免迂回、交叉、逆向作业;强调唯一的物流入口与出口。便于管理与监督。
(3)蕞大限度的利用平面与空间,节省建设投资。
流通型仓库主要以物品收发为主,一般物品周转较快,频繁进行出/入库作业。对于流通型仓库来说,为了适应仓库内大量物品经常收/发作业的需求,在布局时,要充分考虑作业效率问题。
与储备型仓库相比,流通型仓库需要适当缩小储存区,增大拣货区以及出货暂存区面积。在流通型仓库中,物品经过质检后进入储存区,在储存区内一定要按要求进行密集堆码。随着物品出库,拣货区物品不断减少,然后再从储存区往拣/出货位上补货。通过这样的布局设置就能较好的协调储存与作业的需求。
在确定拣货区以及出货暂存区的面积时,主要考虑出库作业的复杂程度以及作业量大小。作业越复杂,作业量越大,相应的作业区域也越大。实际上,储存物品的周转越快,储存面积越小。
在规划仓储空间时,首先考虑的是物品的货量以及储存条件,以便能根据实际需求提供适当的空间。所以在布局时要充分了解包括长宽高、重量等物理性质,同时还需要掌握物品SKU、堆码标准等信息。

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