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　　为企业或网店商家和品牌商，提供全国的B2B和B2C仓储物流服务外，还提供保税仓仓储代发服务，供应链金融等服务！

　　第三方仓储服务价格需要多少钱？电商物流仓储费用一般在（3.5-10块/每单),根据品牌商的物品种类，重量大小，日发货单量，租仓面积，配送服务等有关！如有需要相关服务，可以联系发网客服，希望能解决您的问题！下面在来说说关于电商物流仓储费用分解为三块：分别是运输配送费，仓储服务费，装卸服务费。下面就来详细来说说：

　　这篇文章不包含仓储管理服务费，水电费等，贴标费等零散手续费。为从甲方多角度，外包给3PL费用数据分析。

　　费用的深入分析可包含为：目前花费情况；服务费的归集-按生产成本中心，费用科目-仓储费，装卸费，物流货运费，配送费；

　　管理费估算标淮，费用核销及计提，费用的控制及趋势。针对费用的归纳，一是调节降本，二是在归纳全过程中找出具体步骤改进点，三是为未来生产商的选择费用的分折具备参考。

　　其中运输费用分成四段：代工企业到NDC（工厂取货）；然后NDC到RDC（调拨）；接下来地区物流配送，最后下端物流配送。

　　电商物流是综合的物流供应链，从代工企业工厂取货开始，到NDC总仓（通常设在代工企业附近），NDC到RDC电商仓库，RDC发到方式，业务再转发给终端顾客。甲方或购置仓配一体化，外包给同一家3PL；或在稳步发展后避免一家独大，电商仓库和承运业务转发给不同的3PL；或仓储物流、干线物流运输、最后一公里运送各自不一样3PL。好几家核算成本费用，即需要汇总所有的费用，有需要拆分不同段对应的货运量花费未来趋势，以清理看到可以降本的。

　　仓间调拨越少越好：造成仓间调拨，为二次调拨，深入分析造成调拨的根本原因：

　　销售政策转变，如线上线下促销，销售量较高对价钱比较敏感的，销量预测gap造成的一次发运不够，需从别的区域电商仓库调拨，增加大客户货运物流各RDC分派总数逻辑是不是合理化。

　　（2）关心横向比照每月运送单价：

　　成本价通常随着当月运量的提升而减少则都没有问题，再度统计分析加工厂提货及区域物流配送的运价区域范围；

　　多段运输，ODM ; 区域平均单台运费：三段运输均值运费金额加总

　　台数倒推= 物流运输金额加总/ 平均单台运费

　　因各段运输台数不同，防止使用总金额/总台数，结转平均单台运费。以上数字虚拟

　　特别关注一个月横向的各段均值运输费，与对应台数作对照，看合理性，那样大半年出来，就会对各段运输模式的均值运输费合理的范围有个大致区间了

　　天猫商城渠道依照销售GMV付费，甲方货物送到京东，属京东自营，无仓储配送费，这儿不作探讨

　　2.逆向运输费用或归为售后职能部门，或归为物流机构，各公司不同。

　　4.滞销数量：渠道销售预测gap

　　5.售后交换量：互相交换/销售量，看比例，看交换缘由，看是否符合互相交换的策略

　　货运物流看作链接和要求供应链接销售的最后一环，它的顾客满意度，时效性对内外部客户全部都是重要的一环，在搞好业务的同时，还要统计数据展现，发现问题合理统计费用来源地。

　　全渠道销售，仓储物流包含自有仓，项目外包3PL仓，仓储仓库费用。

　　特别关注对照电商仓库均值当月容下货量/电商仓库可容纳货量，计算仓储物流利用率；对于利用率较低者考虑减仓，对于固定不动总面积费用转变成为弹性费率。

　　企业末来销售量计划，外包RDC仓储配送或统一直发京东仓库，早期设计仓储物流固定不动总面积时，会随管理层早期制定的销售工作计划，ODM厂商详细地址，已往该区域历史资料销售量而明确总面积大小，后期的变动都会影响仓储使用情况，分清原因再做下一步计划。

　　这里比较稳定的就是装卸服务费了，有的结算方式为进库/出库单独结算，有的进库/出库合为一体在出库时结算，可依据与乙方的商议明确就可以了。

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