“新驿煤矿着急要两台水泵，我们从共享仓库调拨出来， 20分钟给他们送过去。”8月13日，装着两台水泵的货车匆匆驶出济宁共享仓库，驾驶员王师傅精准计算出货物送达时间。

　　王师傅口中的仓库，是山东能源在济宁建立的云上共享仓库，能够提供一站式的智慧仓储物流服务。为实现矿需物资的集中储备和高效配送，山东能源物资供应中心在能源集团生产矿井集中的济宁、菏泽、上海庙等地区建立共享仓库，集中储备集采大宗物资和设备配件，蕞大程度发挥大宗物资统一采购的协同优势。

　　物流成本一直都是行业挥之不去的难题, 一般来说，每个矿井都会有一些备品、备件的集中储备，但集团之间没有产生联动，信息“孤岛”导致闲置物资积压，物流成本居高不下。

　　共享仓库的建立，令这个难题迎刃而解。共享仓库采取集中采购、集中储备、集中配送、数据共享、资源共享的“三集中、两共享”大宗物资供应管理模式，通过互联网汇总各单位闲置物资信息，使物资在集团内部物资闲置方与需求方之间快速调剂。如此以来，周边的矿井将不再需要进行备品备件的储备，共享仓库正为矿井安全生产提供便捷、高效的优质服务。

　　“矿区提报计划，库管员从共享仓库调拨，形成了济宁地区2小时达的快速配送半径。”据物供中心材料管理部部长孙允峰介绍，目前济宁共享仓库共存储了27大类、6000余种矿业物资，每个货物分配唯一的身份编码，货物的入库、出库都通过扫描条形码来实现，打造了单件产品跟踪管理的一体化服务体系，极大提高了物流运输效率。

　　“各使用单位之间库存设备和配件信息共享，可全面实时查询共享仓库物资储备信息，为准确、合理提报计划提供支撑。”据介绍物资供应中心副主任李健介绍，生产矿井通过互联网与战略合作供应商建立仓储信息直联，集中解决物流费用高、信息不对称、售后服务等问题。

　　共享仓库采用物资代存代储、后结算管理模式，供应商把物资放在共享仓库，调拨使用后再结算，大幅减少了资金占用，零库存、轻资产运营促成了低成本、高效率的仓库作业管理。

　　值得一提的是，共享仓库同时也是济宁地区应急救援物资储备中心，存储了风筒、水泵、电机等救援物资，多方联动，一键送达，为特殊时期的物资救援开辟了绿色通道。“应急采购中，一键查询能源集团内部和外部仓储物资信息，在蕞短时间内完成物资调拨。”据物资供应中心主任巩学刚说。

　　大数据为共享仓库植入智慧基因，通过互联网平台挖掘、整合、分享能源集团优质仓储和运输资源，智慧化链接人、货、仓，目前已经完成与江苏神王、中煤科工等供应商工厂库存及矿业集团中心库数据联网，初步形成“实体+虚拟”大库存运作模式。

　　下一步，物资供应中心将以共享仓库为支撑，以电商平台为运营手段，借力社会物流资源，将传统的采购、仓储、物流、配送、技术服务等，分步建成无计划、无延误、无人仓、无人车、无值守的“5W”智慧供应链服务运行体系，利用能源集团大宗物资统一采购的协同效应，提升全域物流支撑力，提升电商物流配送效率，形成物供管理工作向高质量发展的新局面。

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