物流园区在众人眼中就是挤满仓库的园区而已，殊不知每个物流园区都有其独到的运营模式。那么，

　　根据物联云仓仓储多年仓储经验总结，当前国内物流园区的运营模式主要有以下四种：

　　该模式是讲物流园区作为一个类似于目前的工业开发区、经济开发区或高新技术开发区项目进行有组织的开发和建设的。这种模式有一个蕞大的特点就是需要政府在特定的规划和政策下设立专门的开发部门进行经济开发，从而吸引优秀的物流企业，优化城市流通环境，打造城市发展支撑点。但是由于园区会吸引到众多的物流企业，而企业之间会存在利益冲突的情况，如何协调和处理好各个物流企业的利益关系成为了此种运营模式成功的关键。

　　通过物流优势企业率先进行园区的开发和发展，并在宏观政策的合理引导下，逐步实现物流产业的聚集，达到物流园区开发和建设的目的，这就是主体企业引导下的物流园区开发模式。这种模式的优势在于园区的定位，开发，建设，管理等等都是由主导企业决定，而主导企业则是从市场需求的本身出发进行各项决策，这将降低由于园区定位不清，需求不足等导致的风险。

　　将物流园区作为工业地产项目，通过给予开发者适合工业项目开发的土地政策、税收政策和优惠的市政配套等相关政策，由工业地产商主持进行物流园区的建设和投资，然后进行园区经营和管理。该模式的优势在于开发将物流用地归属为工业用地，土地价格便宜，同时园区作为工业地产项目进行开发，可以采取分期开发的方式，为园区预留足够的配套设施用地，实现市场化建设和运营。

　　综合运作模式是指对上述的经济开发区模式、主体企业引导模式和工业地产商模式进行混合运用的物流园开发模式。此种模式的存在主要是因为物流园区的开发建设规模较大而且涉及的范围也较为广泛，例如土地，投资，税收等等，而这些都是采用单种运营模式无法开展的，所有综合运作模式应时而生。

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