中新网浙江新闻12月23日电（奚金燕）“晴天一身灰，雨天一身泥”，是衢州经济技术开发区成立之初的真实写照，经过一步步接续奋斗，117平方公里的平台，道路四通八达、厂房鳞次栉比，已经成为衢州工业发展的主平台。进入衢州经济技术开发区工作二十余年，徐建勇和团队的付出早已交融在经开区的高质量发展中。

　　俯瞰衢州经济技术开发区。衢州经济技术开发区供图

　　为庆祝首批国家级经开区成立40周年，回顾浙江开发区开拓与开放的光辉历程，弘扬勇立潮头、永立潮头的“浙江精神”，浙江开发区开展“拓荒牛”优秀事迹案例征集活动，10个开发区“拓荒牛”事迹入选为优秀案例，徐建勇被选入其中。

　　在分管负责规划、建设、征迁等条线的岗位上，徐建勇始终坚持守土有责、守土尽责，按照“九通一平”标准，不断完善产业配套硬件设施。2021年，时代锂电项目落地衢州，为确保项目早开工、早建成、早投产，他亲自挂联项目，组建工作专班，高效联动、环节紧扣。在依法依规的前提下，采取针对性措施超常规推进项目地块土方平整，创造仅45天完成常规200天工程量的“衢州速度”。

　　在建设管理岗位上，徐建勇把握工程质量标准化建设这一关键点，牵头建立健全“10+3”全生命周期管理制度，将质量控制贯穿到工程管理、前期设计、预算结算等各环节。

　　“这个管材壁厚一看就不达标，把卡尺拿过来量一下。”他常态化深入工地一线，抓铁留痕、踏石留印，切实加强施工过程管控，一个标准做到底，一把尺子量到底。这一把“尺子”，是制度规范、是施工图纸、是卡尺胸径尺，有时也会是他自己的手掌，或者随身携带的手机……他始终以“零容忍”的态度守牢质量底线，严把施工材料关、工艺关、质量关，不合格的材料要求一律退场，出现质量问题责令严格返工。在他的坚持下，经开区多个项目被赞誉：道路像“建机场跑道”一样标准，建设房屋像“建人民大会堂”一样规范，种植绿化像“种菜”一样精细。

　　此外，徐建勇还善于抓班子、带队伍，切实建强“三支队伍”。他发挥带头表率作用，坚持严字当头，严格对干部的教育管理监督，高标准抓好干部队伍建设，“手把手”指导干部锻炼成长，引导干部积极“揭榜破难”，在克难攻坚、一线解难过程中，干部队伍工作作风和效率得到持续提升。（完）

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