中物联蔡进会长：2025年及未来现代物流将呈十大趋势
2024年12月17日,2024（第二十二届）中国物流企业家年会隆重举行。中国物流与采购联合会会长蔡进发表了主题为《发展新质生产力 激活行业新动能 谱写现代物流高质量发展新篇章》的讲线年及未来现代物流发展的趋势，并对有效降低全社会物流成本行动，培育新质生产力，提出见解。以下为相应的讲话内容实录。
展望2025年及未来一段时期，我国现代物流有望呈现以下趋势：
一是物流运行保持良好增长。随着更加积极的财政政策和适度宽松的货币政策贯彻落实，政策“组合拳”加快落地，社会物流需求有望得到提振，我国物流市场将保持温和增长态势，助力经济持续回升向好。
二是提质增效降本走向深入。物流降成本的出发点是服务实体经济，重点是要通过提质增效降低供应链全链条的物流成本。受增长压力和降本要求影响，越来越多的工商企业、物流企业将逐步从流程优化、资源整合向更加深入的组织协同转变，在企业内部、企业之间、产业之间打破市场边界，加强与上下游、区域间联动融合，有望打开降本增效新空间，挖掘企业“第三利润源”，助力增强产业竞争力。
三是供应链升级加快提速。我国传统的运输、仓储业态基本完成向现代物流服务的转型升级，下一阶段将加快向现代供应链转型升级。供应链是物流的高级形态，致力于通过生产组织方式的变革来创造新价值。随着产业高端化趋势显现，工商企业与物流企业将深化供应链融合创新，提供专业化、一体化、集成化的供应链解决方案，和客户增进战略互信，满足客户多样化需求，共同实现供应链价值创造。
四是韧性安全水平持续提升。我国出口货物结构发生根本性转变，从劳动密集型产品转向装备制造等中高端产品。同时，制造业“出海”将更加深入，逐步向“本地化生产、全球化流通”转变。这将推动现代物流加快从“跟随”战略转向“本地化”战略，加大国际物流市场布局和资源投入，通过与国际合作伙伴加强合作，共同构筑韧性安全的全球供应链服务体系，更好服务高水平对外开放。
五是数智化转型提档升级。数字经济与现代物流的融合发展走在各行业前列，我国物流领域基本具备了数字化能力。下一步通过数字技术和物流组织的有机连接，实现更高水平的效能提升，将先进的数字技术与现代供应链的组织方式深度融合，大力发展平台经济，形成创新驱动的生产组织方式和运行模式，有望推动现代物流从信息化向智能化的跃迁，构建形成随需应变的数字供应链，开拓产业发展新赛道。
六是结构调整力度有所加大。随着国家大力提振消费，超大规模市场优势显现，消费物流的市场贡献将进一步增长。外部市场环境倒逼制造业加快向高端化升级，工业物流市场中的装备制造物流需求仍将保持韧性，支柱地位将进一步得到巩固。随着铁路货运深化市场改革，“铁路进码头”“白货上铁路”将成为趋势，运输结构持续得到优化。
七是产业集群枢纽联动发展。随着全国统一大市场的建设，区域战略加大实施力度，补短强基、适度超前、集聚发展，现代物流基础设施布局将深化调整。顺应区域产业转型升级要求，探索“产业集群+物流枢纽”的协同发展模式，降低区域物流成本，优化区域投资环境，有望培育城市新的增长极和枢纽经济示范区，实现与生产力布局协同发展。
八是绿色低碳物流走向实践。我国经济社会发展全面绿色转型，对物流领域降碳减污扩绿增长提出新要求。越来越多的企业形成理念共识，正在将绿色低碳承诺融入企业发展实践。绿色产品得到开发推广，新能源物流车将加快普及速度，在中重型货车渗透率有望快速提升。枢纽设施、仓储设施将加快绿色化升级改造，绿色包装推广力度加大，碳排放核算及相关认证工作正在加紧启动。
九是从业人员权益得到保障。现代物流吸纳就业多、联系人员广，增强人民群众获得感幸福感安全感是行业赋予的使命任务。随着国家加大保障和改善民生力度，特别是关注新就业群体利益，行业企业从停车休息、职业保险、集体协商等多方面为从业人员考虑，货车司机、快递员、外卖小哥保障力度将加大，让从业人员真正实现“体面工作、幸福生活”。
十是行业治理更加规范有序。降低制度性交易成本是物流降成本的重要内容，这需要进一步改革发力。随着一系列调结构、促改革的政策措施出台，铁路货运改革、货运车辆治理、数据开放互联、物流用地难、融资难、通行难等一系列行业关注的问题有望得到解决，为行业高质量发展营造公平竞争的市场环境。
同时，针对物流降本增效，培育新质生产力，他提出了三个见解。
一是以技术创新为先。新一轮科技革命和产业变革为我们带来了重要机遇。这不仅为传统产业带来数字化转型、智能化改造的空间，也为无人驾驶、低空经济等新兴产业未来产业的培育带来了无限可能。今年“人工智能+”受到广泛关注，蕴含巨大新质生产力培育机会。广大企业要全面拥抱技术创新，推动传统产业数字化转型、智能化改造，探索“人工智能+现代物流”行动，开拓新兴产业未来产业的应用场景，提升企业运营效率和供应链竞争力。
二是以管理创新为要。当前，我国正处于从“物流大国”向“物流强国”迈进的关键阶段。从传统的运输仓储配送到现代物流服务，再到蓬勃发展的现代供应链，无论是在理论探索还是实践运作中，我们都经历了显著变革，也获得了明显成效。当前，在数字技术助力下，数字供应链正在开启新一轮创新变革。广大企业要依托数字技术深化供应链管理创新，再造流程、优化资源、组织协同，进一步推进生产组织方式变革，提升企业发展的内生动力，支撑现代化产业体系建设。
三是以生态创新为本。随着技术创新、管理创新积极拓展，现代物流和供应链正在经历新一轮转型升级。通过广泛连接、深化融合，有望形成新的产业生态。广大企业要推动传统生产组织方式向数字化、智能化和网络化升级，促进企业之间、产业之间、区域之间万物互联、融合创新，逐步从蕞初的供需匹配向产业融合转变，为地方产业带提供增值服务，为区域产业升级赋能，帮助中小企业数字化转型赋能，重构现代物流与供应链生态圈。返回搜狐，查看更多
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